汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。APQP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。
质量体系推行人员,工程技术人员,现场改善人员,质量体系内审员,任何需要学习质量体系管理工具的人员
产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。APQP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。
APQP概述与方法论
APQP的阶段性定义(节点/样件定义/里程碑)
设计开发的信息流
APQP的实施思路
行动任务/技术工具运用/输入输出
APQP实施的基本原则
APQP开发进度计划于目标的设定
APQP实施与工具要求
定义和确定项目的实施过程
如何建立项目团队并明确成员职责
建立收集VOC的系统,实现VOC的转化
定义设计开发各阶段行动任务、输入及输出
APQP的工具技术
特殊特性概念
APQP手册:五阶段的输入与输出(介绍)
计划/定义
产品设计开发/验证
过程设计开发/验证
产品与过程确认
反馈、评价与纠错措施
案例探讨与分析
控制计划类型详解(样件/试生产/量产)
控制计划的输入
控制计划的要求
控制计划样件、试生产、批量生产各阶段中相应工作
案例研讨与分析
IATF16949与APQP的联系